Wir übernehmen die Betriebsverantwortung für Ihre Applikationen
Infrastructure und Cloud Services
Angebot
Adressierte Herausforderungen
Lösungsansatz
Besonderheiten
Kontext
teamative-Application-Management für individuelle Lösungen nach ITIL
Vorteile
Vorteile des Support-Service
Sicherer Betrieb
Breit gefächertes Betriebs-Know-how
Umfassendes Expertennetzwerk
Freiraum für Transformation
Hervorragender Service
Frei skalierbarer Service-Umfang
Hervorragender Preis-Leistungs-Mix
Sichergestellte Compliance
Interaktion und Zusammenarbeit
So läuft die Zusammenarbeit in der Praxis
Hohe Service-Transparenz durch SLAs
Unser Ansatz
Schrittweise Übernahme der Verantwortung nach bewährtem Prozess
Way to Nearshore
Die Auslagerung des Betriebs von individuellen Anwendungen sollte nicht überstürzt erfolgen. Wir starten deshalb in der Regel in einem kleinen Umfang auf Basis einer Time und Material-Abrechnung. So bekommen Sie direkt in der Praxis einen Einblick in die Zusammenarbeit mit uns.
Transition
Nach der Entscheidung für die Inanspruchnahme des AMS beginnt die Übergabe. Wir haben den Anspruch, den Service nach spätestens 8 Wochen vollständig zu übernehmen. Nach der Erstellung und Abstimmung eines Transitionsplans sowie des Onboardings wird das Zielbetriebsmodell eingerichtet. In der Transitionsphase erfolgt die Ticketbearbeitung ggf. gemeinsam durch das abzulösende Team und das AMS-Team.
Steady State
Nach der erfolgreich durchgeführten Transition geht der Service in den operativen Betrieb über. In dieser Phase werden die Tickets bereits vollständig vom AMS-Team bearbeitet.
Stabilsierung
In der Stabilisierungsphase, die typischerweise 2 bis 6 Monate in Anspruch nimmt, wird die Einhaltung der SLAs kontinuierlich mit Hilfe von KPIs überprüft. Darüber hinaus steht eine kontinuierliche Verbesserung der Abläufe im Fokus.
Improvement
Nach 6 Monaten beginnt die Improvement-Phase. Hier wird insbesondere geprüft, inwieweit sich bestimmte Prozessschritte weiter automatisieren lassen und wie sich die individuelle Applikation weiterentwickeln lässt – zum Beispiel durch eine kundenspezifische Code-Optimierung. Nach Absprache bietet sich in dieser Phase auch ein Wechsel des Vertragsmodells an – von Time & Material hin zu einer ticketbasierten Abrechnung oder einer monatlichen Pauschale.
Excel
In der Excel-Phase rückt die Optimierung der Geschäftsprozesse in den Mittelpunkt. Ein hochverlässlicher und effizienter Betrieb ist an diesem Punkt bereits gewährleistet – unter anderem durch eine proaktive und vorausschauende Wartung.