teamative Services
SAP-Rollout

Globale Reichweite trifft lokale Expertise

Sie haben ein ERP-System wie SAP S/4HANA oder SAP ECC eingeführt? Und jetzt steht der Rollout in Niederlassungen und Tochtergesellschaften auf Basis eines Corporate-SAP-Templates an? Wir helfen Ihnen dabei – je nach Ausgangssituation mit ergänzendem Staffing oder auch gleich in der Gesamtverantwortung.

Service im Überblick

SAP-Rollout

Angebot

Länderübergreifende SAP-Rollouts, SAP-Hypercare und Trainings vor Ort in Landessprache sowie Change Management

Adressierte Herausforderungen

Fehlende Rollout-Ressourcen sowie Mangel an SAP-Rollout-Know-how in bestimmten Ländern

Lösungsansatz

Flexibel skalierbarer Rollout-Support, Bereitstellung der nötigen Prozess- und Technologie-Skills sowie Anpassung von SAP-Templates auf lokale Anforderungen

Besonderheiten

Länderübergreifendes Netzwerk mit erfahrenen SAP-Expert:innen sowie große Erfahrung in Landesspezifika und attraktiver Preis-Leistungs-Mix

Kontext

Was muss bei einem SAP-Rollout beachtet werden?

Rollout-Projekte im SAP-Kontext eröffnen die Chance, bestimmte Prozesse im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen. Den Ausgangspunkt bietet typischerweise ein SAP-Template, die bestimmte Geschäftsprozesse definiert. Dieses Template sorgt dafür, dass wesentliche Unternehmensanforderungen konsistent umgesetzt werden – und zwar in allen vom Rollout betroffenen Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Geschäftseinheiten. Lokale Anpassungen bleiben allerdings nicht aus, zum Beispiel wegen lokalen administrativen und rechtlichen Vorgaben. Jedes Rollout-Projekt verhandelt dadurch gewissermaßen einen Kompromiss zwischen einem globalen Standard und lokalen Anforderungen. Wir kennen die Herausforderungen von SAP-Rollout-Projekten sehr gut und können Sie flexibel unterstützen – sowohl in der alten Modul-Welt von SAP ECC als auch in jeder Line of Business (LoB) von SAP S/4HANA.

 So gewährleisten wir die Kompatibilität der SAP-Systeme mit den Anforderungen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Niederlassungen in den einzelnen Ländern.

Je nach Bedarf kann die Unterstützung zum Beispiel folgende Bereiche betreffen:

  • Fit & Gap-Analyse
  • Management der Rollout-Implementierung
  • Durchführung der gesamten oder ausgewählter Implementierungsarbeiten wie Customizing oder Code-Anpassungen
  • Sicherstellung der SAP-Konformität mit lokalen Gesetzen
  • Koordination der Zusammenarbeit mit Unterauftragnehmern
  • Hypercare-Unterstützung
  • SAP-Schulung
Vorteile

Vorteile der teamative SAP Rollouts

Wir unterstützen Sie kompetent bei SAP-Rollouts in jedem Umfang – ob in Deutschland, in Europa oder weltweit.

Hochflexibler Rollout-Support

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Vom Staffing einzelner Personen bis zur länderübergreifenden Gesamtverantwortung

Bewährte Methodik

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Strukturiertes Vorgehen auf Basis von Best Practices

Großes Rollout-Netzwerk

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Slowakei, Polen, Bulgarien, Tschechien, Ungarn, Rumänien und andere EU-Länder

Zuverlässig und schnell

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Schnelle Bereitstellung der richtigen SAP-Expertinnen und -Experten

Projektmanagement

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Auf Wunsch übernehmen wir die komplette Planung

Internationale Erfahrung

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Expertise in verschiedenen Länderspezifika

Unser Ansatz

Wie geht teamative bei SAP-Rollouts vor?

Gemeinsam mit Ihnen legen wir den Scope fest und helfen bei der Erarbeitung eines Rollout-Plans, der mit den betroffenen Standorten und Niederlassungen abgestimmt wird. Darauf aufbauend ermitteln wir die benötigte Teamgröße und die benötigten Kompetenzen

Welche Anforderungen des lokalen Geschäfts müssen berücksichtigt werden? Welche rechtlichen und administrativen Vorgaben sind zu beachten? Ausgehend von diesen Fragen prüfen wir, inwieweit das SAP-Template für bestimmte Niederlassungen oder Gesellschaften angepasst werden muss.

Beim eigentlichen Rollout im engeren Sinne finden die nötigen technischen Arbeiten statt. Das SAP-System wird mit seinen Schnittstellen und Prozessen in den Zielstandorten bereitgestellt. Je nach Situation werden dabei auch Daten aus Altsystemen migriert.

Beim Go-Live wird das lokal angepasste SAP-System produktiv gestellt. Je nach Bedarf wird dieser Prozess von Change Management-Maßnahmen begleitet. Anschließend ergeben sich typischerweise weitere Möglichkeiten, um das neue System zu optimieren.

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