Mehr Power für Entwicklung und Optimierung – in dem Umfang, den Sie benötigen.

Mit unserem flexibel skalierbaren Servicemodell unterstützen wir Optimierungs- und Entwicklungsaufgaben rund um SAP S/4HANA und SAP ECC.

SAP-Entwicklung und Optimierung, flexibel skalierbar.

Your Challenge

Ihre Herausforderung – fehlende Ressourcen und Kostendruck

• Nicht genug Entwicklungs- und Kompetenz-Power
• Kostendruck bei Entwicklungsaufgaben

Our Solution

Unsere Lösung – flexibel abrufbare Unterstützung mit Nearshore-Option

• Unterstützung bei SAP-Entwicklung und -Optimierung
• Gesamtverantwortung oder Staffing einzelner Positionen
• Skalierbares Delivery-Modell mit möglichem Nearshoring
• Optional: Anforderungsmanagement und Prozessberatung

Our Extra

• Vollständig skalierbares Delivery-Modell
• Ausgewogene Balance zwischen Vor-Ort und Nearshore
• Attraktiver Preis-Leistungs-Mix

Ihre Vorteile mit teamative

Flexibel abrufbare Entwicklungspower

Vom Staffing einzelner Positionen bis zum kompletten Team.

Unterschiedliche Engagement-Modelle

Von Time & Material bis zur SLA basierten Ticket-Modellen.

Kosteneffizient durch Nearshoring

Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis durch Smart-Shoring-Modell.

Internationale Referenzen

Große Erfahrung in länderübergreifenden SAP-Projekten.

Compliant und DSGVO-konform

Bewährter Service mit kompromissloser Compliance.

Technologie-unabhängige Unterstützung

Entwicklungskompetenz in gängigen und modernen SAP-Landschaften.

Zuverlässig und schnell

Schnelle und hochwertige Lösungen für Ihre Herausforderungen.
The teamative Way

Klarer Scope. Passendes Setup. Verlässliche Umsetzung.

Workshop für Scope Definition

Zunächst klären wir gemeinsam mit Ihnen den Bedarf in einem Workshop – bei welchen Entwicklungs- und Optimierungsaufgaben wir unterstützen können und legen einen konkreten Scope fest.

Technische Basis und Technologie-Mix

Im nächsten Schritt prüfen wir die technische Ausgangsbasis und leiten ab, welches Technologie-Know-how benötigt wird.

Erweiterung durch Anforderungsmanagement und Beratung

Bei Bedarf ergänzen wir technische Rollen durch Querschnittsdisziplinen. Wenn Anforderungen im Projektverlauf zu klären sind, planen wir Requirements Engineering ein. Bei Prozessanpassungen bringen wir Beratungswissen mit.

Teamgröße und Flexibilität

Abhängig von Komplexität und Ressourcenbedarf in den Projektphasen ermitteln wir die passende Teamgröße – von Anfang an flexibel.

Steuerung

Je nach Projektsituation kann die Steuerung unterschiedlich gestaltet werden. Bei Bedarf übernehmen wir die Gesamtverantwortung für klar definierte Teilaufgaben.

Projektdauer

Wir stimmen die Projektdauer anhand Ihres Projektplans und der anvisierten Meilensteine ab.

Abwicklung

Sobald der organisatorische Rahmen geklärt ist, besprechen wir Vorgaben zur Abwicklung, zum Beispiel Coding-Guidelines und weitere Standards.

Get the team run, get the work done.

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