• Transformationsprojekt hat hohe Komplexität
• Mangel an internem SAP S/4HANA Know-how aufgrund neuer Systemlandschaft
• Trotz Umsetzung mit Implementierungspartner
• Verzögerungen bei Nebenprojekten
• Fehlende interne SAP S/4/HANA Expertise
• Zeitdruck durch parallele Projekte
• Externe SAP‑S/4HANA‑Expert:innen zur Ergänzung Ihrer Implementierungsteams
• Abdeckung von Schlüsselpositionen auf Kundenseite (Stream Leads/Projektleitung)
• Großer Pool an Berater:innen, Developer:innen und Projektrollen
• Englisch- und deutschsprachige Spezialist:innen
• Unterstützung in allen Phasen der Transformation
• Verstärkung für Integrationen, Customizing, Test, Migrationsstreams & PMO
• Jahrelange SAP‑Expertise aus globalen Transformationsprojekten
• Tiefes S/4HANA‑ und ECC‑Know‑how über alle Streams hinweg
• Skalierbares Nearshore‑Modell für attraktive Konditionen
• Deutsch‑ und englischsprachige Expert:innen verfügbar
• Hohe Besetzungsqualität dank bewährter Sourcing‑Prozesse