• Use Cases sind bekannt, aber es fehlt eine Priorisierung nach Nutzen, Machbarkeit und Voraussetzungen
• Technologie, Datenbasis und Organisation sind nicht abgestimmt – dadurch entstehen Insellösungen und unklare Ownership
• Ohne messbare Meilensteine bleibt KI „Pilot“, statt nachhaltig im Betrieb anzukommen
• Priorisierung von Use Cases, technologische & organisatorische Abstimmung und Definition messbarer Meilensteine
• Umsetzungsplan in Wellen (Quick Wins vs. skalierbare Ausbaustufen) inkl. Abhängigkeiten und Voraussetzungen
• Change- und Enablement-Bausteine, damit Rollen, Prozesse und Akzeptanz mit der Technik mitwachsen