• Anpassungen und technische Schulden sind bekannt, aber es fehlt ein umsetzbarer Plan für Rückbau und Modernisierung
• Priorisierung ist schwierig: Was bringt den größten Nutzen, was birgt das höchste Upgrade- oder Betriebsrisiko?
• Ohne Phasenplan werden Abhängigkeiten unterschätzt, Aufwande unklar und Umsetzungen verzögern sich
• Detaillierte Planung des Rückbaus technischer Schulden
• Priorisierung nach Geschäftswert, Risiko und technischem Aufwand
• Strukturierung in pragmatische Umsetzungswellen (Phasen)
• Klare Entscheidungslogik pro Maßnahme (z. B. Rückbau vs. Modernisierung), inkl. Abhängigkeiten und Voraussetzungen
• Roadmap als umsetzungsnahe Arbeitsgrundlage für Scope, Budgetierung und nächstes Projekt-Setup